Um sistema de gestão integra diversas operações e processos de uma empresa, fornecendo uma visão abrangente das atividades e operações comerciais.
Toda a estrutura de um SGQ simplifica processos de negócios, como compras, produção, vendas e distribuição. Ao analisar esses processos de forma integrada, é possível identificar ineficiências e gargalos que causam desperdícios de tempo, recursos e dinheiro.
Além disso, um sistema bem implementado envolve a identificação antecipada de problemas e a implementação de medidas para evitá-los. Isso pode evitar a alocação de tempo e recursos na correção de erros, o que muitas vezes é mais dispendioso do que a prevenção.
Não podemos esquecer que a qualidade também inclui a avaliação e gestão de fornecedores, garantindo que eles cumpram os requisitos de qualidade. Isso reduz o risco de atrasos e problemas de qualidade causados por fornecedores inadequados.
Toda essa análise é feita pela coleta e pesquisa de dados de desempenho, permitindo que a empresa tome decisões informadas.
Em resumo, um Sistema de Gestão da Qualidade não é apenas sobre garantir a qualidade dos produtos ou serviços de uma empresa, mas também sobre a otimização de processos e a redução de desperdícios de tempo, recursos e dinheiro. É uma abordagem estratégica que pode resultar em benefícios financeiros significativos e melhorias operacionais a longo prazo.
